ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ತಯಾರಿ ಮಾಡುವಾಗ, ಭವಿಷ್ಯದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸೂಚಕಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಸಮರ್ಥ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ.
- ಪರಿಸ್ಥಿತಿ (ಶಾಂತ ಅಥವಾ ಒತ್ತಡದ);
- ಕಾರ್ಯ (ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ);
- ಗುಂಪು (ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು).
ಆದರೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ದೈಹಿಕ (ವಯಸ್ಸು, ಲಿಂಗ) ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಸಹ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು. ನಾವು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ, ಸಂಶೋಧಕರು "ಹಠಮಾರಿ" ಎಂದು ವಜಾ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಉದಾರ ಶೈಲಿಯ ಬಗ್ಗೆ.
ಈ ರೂಢಮಾದರಿಯು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂತು?
ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವೆಂದರೆ ಅದು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಕನಿಷ್ಠ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ. ಈ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನೌಕರನ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಗರಿಷ್ಠ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ನಾಯಕನು ದಿಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಒಂದು ದಿಕ್ಸೂಚಿ, ಅವನು ಮಾತ್ರ (ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಹಾಯದಿಂದ, ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ) ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅನುಸರಣೆಗೆ ಸಹ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಅಧೀನರೇ ಸ್ವತಃ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯೊಂದಿಗೆ, ತಜ್ಞ ತಜ್ಞರ ಸಲಹೆಗಾರನ ಅಥವಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ವಿಧಾನದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಾವಾಗ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ?
ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯ ಒಂದು ಧನಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿಪರೀತ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದ ತಂಡವು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹವಾದ ತಜ್ಞರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾಯಕನು ಲಿಬರಲ್ ವಿಧಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ನೆಲೆಸಬೇಕು. ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ, ಉದಾರವಾದವು ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮೂಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೌಕರರು ಕೆಲಸದಿಂದ "ಸುಟ್ಟು" ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸೃಜನಶೀಲ ಜನರು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ, ನಿಶ್ಚಲತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತಹ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮುಖಂಡರು ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಬಿಗಿತವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಭಾವನಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಮಹಿಳಾ ಭಾವನಾತ್ಮಕತೆಯು ಒಂದು ಸಮರ್ಥ ಹೆಣ್ಣು ತಲೆಯು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಹುಡುಕುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಟೀಕೆಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿರುವ ಮಹಿಳೆಯರು ಉದಾರವಾದಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಕಡೆಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾರೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೂ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆಯು ಆದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದಾರವಾದದ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕೂಲಗಳು ನಾಯಕನ ದುರ್ಬಲ ಪಾತ್ರದಿಂದ ಸರಿಹೊಂದಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಿಯಮಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳಿಗೆ ಕಠಿಣ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಗಮನಹರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಹೋಲುತ್ತದೆ
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು? ತುಂಬಾ ಸರಳ - ಪ್ರದರ್ಶನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಡೀ ಕೆಲಸದ ಹರಿವು ಮಾನದಂಡವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ. ಒಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ನಾಯಕ ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ, ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತಾರೆ.