ಸಂಘಟನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಪ್ರೇರಣೆ. ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ ತ್ಯಾಗ ಮತಾಂಧರೆ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವವರು. ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಉಳಿದಿರುವದು ಕುತಂತ್ರದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದಾಗಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆಲಸಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ದ್ವಂದ್ವ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಕೆಲಸ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆ ಅನೇಕ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಮೇಲೆ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಪ್ರೇರಣೆಯ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿ ಪ್ರಚೋದನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ತೇಜನ "ಉತ್ತೇಜನ" ವು ಪ್ರಚೋದಕವಾಗಿದೆ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಬಾಹ್ಯ, ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸುಲಭ, ಕಲಿಯಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಮೃದ್ಧಿ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ.
ಉದ್ದೇಶಗಳು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಕೆಟ್ಟವರು ರಹಸ್ಯವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳು ಪ್ರಚೋದನೆಗಳು, ಡ್ರೈವ್ಗಳು, ಅಗತ್ಯಗಳು, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ . ಆಗಾಗ್ಗೆ, ತಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತಾ ಅವರು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬಹಳ ವಿಸ್ಮಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರೇರಣೆ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ನಾಯಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಅಥವಾ ಜನರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಪರಿಣಿತನಾಗಿರಬೇಕು. ಜನರನ್ನು ನೀವು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೂಲಕ ನೋಡಬೇಕಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು.
ವಿವಿಧ ಪ್ರಕಾರದ ಪ್ರೇರಣೆ
ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರೇರಣೆ "ಚಾವಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕ್ಯಾರೆಟ್" ಆಗಿದೆ. ಅಯ್ಯೋ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅಧಿಕೃತ ಬಾಸ್ನ ಕನಸು. ನಂತರ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಂದ ಅನ್ಸಬ್ಸ್ಕ್ರೈಬ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಸುಪ್ರೀಂ ಇಚ್ಛೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನನ್ನು ಮಾತ್ರ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ ಪ್ರೇರಣೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಾಗಿ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನೌಕರರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಬೇಕು, ಶಿಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ಸರಾಸರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೊರತೆ.
"ಕ್ಯಾರೆಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟಿಕ್" ಪ್ರೇರಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಇನ್ನೋವೇಷಣೆಗಳು ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಹಸಿವು ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ
ನಾಣ್ಯದ ಹಿಂಭಾಗದ ಭಾಗವು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸಗಾರನಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಜನರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಬದ್ಧವಾಗಿರುವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಇಂತಹ ನೌಕರರು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಚತುರತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ .
ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವು ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಬಾಸ್ ಸೃಜನಶೀಲ ಆತ್ಮಗಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸ್ಪಾರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಬಹುದು.