ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ - ಮೂಲ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳು

ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ ಉದ್ಯಮ ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿದೆ. ಮಹತ್ವದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ ನೀವು ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು, ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಏಕೆ?

ವ್ಯವಹಾರದ ಸಮಗ್ರ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಭವಿಷ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ಭವಿಷ್ಯದ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳು ಇವೆ.

  1. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸ್ಥಳವು ಆಕ್ರಮಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.
  2. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.
  3. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.
  4. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲ ಸೂಚಕಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ.
  5. ಅವುಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.
  6. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು, ಯೋಜಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ.
  7. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ಸ್ಥಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡಿ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು

ಅನೇಕ ಆರಂಭದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಏನನ್ನಾದರೂ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಒಳಹರಿವಿನಿಂದ ಮಾತ್ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಒಂದು ತಂತ್ರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

  1. ನಿಮಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಹಣ ಬೇಕಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀವು ನೋಡಬೇಕಾದರೆ, ಅವರು ನೋಡಿದ ಮೊದಲನೆಯ ವಿಷಯವು ಒಂದು ವಿಸ್ತೃತ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು , ಇದು ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  2. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಯೋಜನೆ ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ.
  3. ಒತ್ತುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಹಾಯಕ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ ವಿಧಾನಗಳು, ವ್ಯವಹಾರದ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೀತಿಯ ಇತರ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
  4. ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಒಂದು ಆಶಾವಾದದ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
  5. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಧ್ವನಿಫಲಕವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲತತ್ವ

ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯು ತಂತ್ರದ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಎಷ್ಟು ನೈಜವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ತಪ್ಪಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಗಳು ಇವೆ:

  1. ಯೋಜಿತ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಚೋದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ.
  2. ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದು, ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಲೆಕ್ಕಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
  3. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್.
  4. ಸಾಮಾನ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ.
  5. ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳ ಅರಿವು ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
  6. ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ದೋಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಮಯದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ವಿಧಗಳು

ಹಲವಾರು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಭಿನ್ನವಾದ ಹಲವಾರು ವರ್ಗೀಕರಣಗಳಿವೆ. ನೀವು ಯೋಜನೆಗಳ ನಮ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು: ಡೈರೆಕ್ಟಿವ್ (ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸೂಚಕ ಸೂಚಕಗಳು ಇದ್ದಾಗ) ಮತ್ತು ಸೂಚನೆ (ಯಾವುದೇ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು, ಮತ್ತು ತಂತ್ರದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇರುತ್ತದೆ) ಯೋಜನೆ. ಇನ್ನೊಂದು ವರ್ಗೀಕರಣದಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ:

  1. ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆ ಹೊಂದಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರರು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.
  2. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
  3. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ರಚನೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬರೆಯುವುದು?

ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೆಳೆಯುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹಲವಾರು ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ, ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉಪಯುಕ್ತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ:

  1. ಯೋಜನೆಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ತಂತ್ರವನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ರಾಜಧಾನಿ ರೂಪರೇಖೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಕೂಡಾ ವಿವರಿಸಬೇಕು.
  2. ಪರವಾನಗಿ, ಕಾನೂನು ರಚನೆ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರೂಪ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
  3. ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನ ಕೊಡಿ, ಅವರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.
  4. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಖಾತೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಐದು ಅಂತಹ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತಹವು ಗಮನಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
  5. ಹಣಕಾಸಿನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳು

ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅಪಾಯಗಳೊಂದಿಗಿನ ನಿರಂತರ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ, ಇದು ಖಾತೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ವೈಫಲ್ಯವೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

  1. ಸಾರ್ವಭೌಮ - ರಾಜ್ಯದ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು, ಯುದ್ಧಗಳು, ವಿಪತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
  2. ಉತ್ಪಾದನೆ - ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಕಾರಣ.
  3. ಕರೆನ್ಸಿ - ವಿನಿಮಯ ದರದ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
  4. ಹಣಕಾಸು - ವ್ಯವಹಾರದ ಯೋಜನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಂಡವಾಳದ ಕೆಲವು ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸೂಕ್ತತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
  5. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ - ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸರಿಯಾದತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
  6. ಬಡ್ಡಿ ದರಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಬಡ್ಡಿ ನಷ್ಟಗಳು.
  7. ವಹಿವಾಟು - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಷ್ಟದ ಅಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ದೋಷಗಳು

ಅನೇಕ ಆರಂಭದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತಿಳಿದಿದೆಯೋ ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.

  1. ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಅಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು.
  2. ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಡೇಟಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಬಳಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಖರೀದಿದಾರರ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯು ತಪ್ಪಾಗಿರಬಹುದು.
  3. ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಗಡುವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಎಲ್ಲ ಪದಗಳನ್ನು ಮೂರು ಗುಣಿಸಿದಾಗ ತಜ್ಞರು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
  4. ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಕೊರತೆ.
  5. ಹಲವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಖಾತೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ನನ್ನನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಯೋಜನೆಯು ಹೊಸತನದಿದ್ದರೂ ಸಹ.
  6. ಯೋಜನೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನಾ ಪುಸ್ತಕಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಹಿತ್ಯಗಳಿವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು:

  1. "100% ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ", ಆರ್. ಅಬ್ರಾಮ್ಸ್ . ಲೇಖಕರು ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
  2. "ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಆಫ್ ಎ ಕ್ಲೀನ್ ಶೀಟ್", ಎಮ್. ರೋಝಿನ್ . ಈ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ನೀಡಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ತಪ್ಪುಮಾಡುವ ಎರಡು ರೀತಿಯ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಣೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.