ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ

ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ವಿಧಗಳು (ಗುತ್ತಿಗೆ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸಿಂಗ್, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅಷ್ಟು ಚಿಕ್ಕವುಗಳಲ್ಲ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೂಪವು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಹಕಾರದಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಪಕ್ಷಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಬಯಕೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ (IGO ಗಳು) ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಎರಡೂ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿರುವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ (ಅಂತ್ಯ ಬಳಕೆದಾರ) ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.


ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್

ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು - ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದ ತತ್ತ್ವವನ್ನು IGO ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ - ಆದರೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲದೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು, ಕಟ್ಟಡದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಿಸಬಹುದು, ಇದು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಈ ಕೆಳಕಂಡ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಾವು ಗುರುತಿಸಬಹುದು.

  1. ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಬಯಕೆ, ತರುವಾಯ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು.
  2. ಮಾಲಿಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕೊಳ್ಳುವವರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಖರೀದಿದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು IGO ಸಲಹೆ ನೀಡಿದೆ. ಖರೀದಿದಾರನೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಕಂಪನಿಯು ಈ ಮೌಲ್ಯದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
  3. ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಬಯಸಿದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಸಂವಹನ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ.
  4. ಇದು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಬೇಕಾದ ಮಾರಾಟಗಾರ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರನ ಸುದೀರ್ಘ ಕೆಲಸವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ.
  5. ಸ್ಥಿರ ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ರತಿ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಪಂತವನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ನಿಯಮಿತ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಹತ್ತಿರದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು.
  6. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ (ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ವಿತರಣಾ ಚಾನೆಲ್, ಷೇರುದಾರರಲ್ಲಿ ದಲ್ಲಾಳಿಗಳು) ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಬೇಕಾದ ಮೌಲ್ಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗಿರುವ ಸಂಬಂಧದ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಯಕೆ.

IGO ಯ ಎಲ್ಲಾ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಕೆಲವು ನೈತಿಕತೆಗಳಿಗೆ ಈ ವಿಧಾನವು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು.